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發電企業物資管控一體化咨詢服務

內容簡介
       物資管控一體化的核心思想是:以物資為對象,管控為目標,一體化為方向,平臺為手段,旨在提升電力企業物資管理信息化水平、有效降低企業物資管理成本。建立物資管控一體化平臺將有助于企業適應不斷變化的環境與自身發展的需要,并能幫助客戶實現物資采購集約化、業務管控系統化、采購方式多樣化、分析決策有據化的目標。
       太極針對發電企業物資管理的一體化解決方案的主要目標是建立企業內物資管控一體化平臺,借助該統一平臺,使得物資管理的觸角延伸至各業務角落,實現發電企業物資360°的一體化管控。主要功能包括:“兩條主線,八大模塊”。
       兩條主線:
       物資主線:物資采購計劃、采購尋源、采購訂單、采購接收、出入庫管理、發票與付款、廢舊物資等管理,從而實現物資全生命周期管理;
       供應商主線:供應商準入、認證、注冊、尋源、采購、供應商評價、供應商失效等,從而實現供應商全生命周期的管理。
       八大模塊:主數據管理模塊(物資、供應商)、供應商管理模塊、采購計劃模塊、采購尋源模塊、采購管理模塊、庫存管理模塊、合同管理模塊、廢舊物資管理模塊。
       物資管理與其他業務的集成,采用“業務集成、信息共享和數據集中”的先進管理理念,集成的業務包括財務管理、生產管理、設備管理、人力資源管理、項目管理等各個模塊。
 
典型案例
華北電科院ERP系統物資采購管理實施項目
華能國際電子商務平臺實施項目(Oracle Exechange)
華電國際FAM系統物資超市實施與開發項目
華電國際FAM系統合同管理優化項目
華電國際電子商務平臺實施與推廣項目(Oracle Sourcing R12.1.3)
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